Некоммерческое партнерство содействия разработке программ в области здравоохранения и лекарственного обеспечения «Лингвафарм»
Партнерство
некоммерческое партнерство

Необходимая информация для вступления в Организацию. Утвержденные протоколы собраний и заседаний, Планы работ. Основные участники Сферы лекарственного обращения и обращения к ним.

Подробнее
О нас
О нас

Новости НП «Лингвафарм». Новости Сферы лекарственного обращения и ее Участников. Подробно о самом Партнерстве, его истории, руководстве, проводимых мероприятиях. Контакты.

Подробнее

Партнерство

Деятельность

Решения

Документы

О нас

Личный кабинет

Назад

Назад

Назад

Назад

Назад

Складской учет

Все основные процессы (и подпроцессы), возникающие при складском учете:

  • Приёмка товара и материалов (приёмка online, печать штрихкодов, идентификация по заказу / уведомлению / без них, приёмка на ответственное хранение, проверка соответствия и корректировка данных)
  • Складирование (авто- и полуавтоматическое, правила / методология для максимизации эффективности «пространство / операции», задания, подготовка нефасованного товара)
  • Автоматизация единовременной приёмки и отгрузки товара (перегрузка, транзит)
  • Гибкое управление заказами и группами заказов (группировка, объединение и разделение партий, идентификации по упаковке при отгрузке и возврате)
  • Пополнение запасов (прогнозирование / необходимость / стратегии пополнения, пополнение неполными поддонами, совместное пополнение группы на одном поддоне, задания, опции пополнения: штука / упаковка / бандероль / коробка / паллета / поддон)
  • Комплектация заказов (задания, непосредственно в поддон с учётом требований и параметров товара, на транспортерную ленту, партиями, выборка: штука / упаковка / бандероль / коробка / паллета / поддон, с использованием радиотерминалов или этикеток, по голосовым командам, упаковка, опции сборки: дискретная / групповая / объединённая, персонализация заказов во время сборки, генерация идентификационных номеров отправляемых контейнеров и их отслеживание)
  • Погрузка (расписания отгрузки с учётом приоритетов, упорядочивание и объединение при погрузке в зависимости от последовательности доставки, погрузка / проверка / закрытие операций погрузки и отправки, определение / выбор перевозчика, маркировка соответствия, создание сопроводительных документов)
  • Управление запасами (отслеживание контейнеров, работа с весовым товаром, учет перемещения и корректировок складских запасов, промежуточная / частичная / полная инвентаризация, контроль состояния и получение информации о складских запасах online, консолидация запасов по всем складам / РЦ, локализация запасов и конфигурация площадей и зонирования склада, отслеживание атрибутов имущества: партия / код / серийный номер, учёт даты и отслеживание сроков реализации, отслеживание владельцев, система переотправки / разбивки на партии / перемещения запасов, гибкие методики отпуска: LIFO / FIFO / FPFO / FEFO / BBD)
  • Управление заданиями персоналу (управление заданиями для: приёмки / размещения / перемещения запасов / подсчета оборачиваемости / пополнения запасов / комплектации заказов / погрузки / отправки)
  • Планирование работы распределительного центра (управление графиком выполнения заданий с их перестановкой в соответствии с приоритетами, диспетчеризация и чередование задач, массовые перемещения)
  • Управление контейнерами (нанесение лицензионной / патентной информации, закладка в контейнер нескольких различных товаров, идентификация по упаковке при отгрузке и возврате, определение ограничений по совместному хранению)
  • Управление хранением и производственными мощностями (определение точного места ячейки хранения, прогрессивная оптимизация хранения, автоматическое пополнение и перемещение на вспомогательные склады, перемещения внутри организации, управление и оптимизация хранения по срокам годности, контроль и обработка опасных материалов, инспектирование складского оборудования и планирование дозаправки)
  • Управление человеческими ресурсами (учёт рабочего времени, отслеживание заданий персоналу, отчетность по людским ресурсам, формирование KPI, проектирование стандартов трудовых ресурсов, определение плановой производительности труда)